打算开个小便利店？加盟唐久？加盟金虎？还是全部自己搞？其实加盟连锁便利并不像想象中那样简单，在获得开店，进货等等便利的同时丧失了大量的灵活性。而且随着美特好以生鲜超市的方式开遍大街小巷，小便利店这种业态一定会受到冲击。以下是简单听过唐久加盟会和参观过唐久物流之后总结的一些利弊，仅供参考。
利：
1，前期工作较少，只须选址并准备资金。所有装修，办理手续等全部由唐久代劳，无须投入大量精力。
2，有烟草经营许可证，此点非一般小便利能比。
3，不用管进货和仓储，全部由唐久物流代劳。
4，不用担心质量问题引起的纠纷，唐久全部代为解决。
弊：
1，前期资金投入大，开一家小便利约30万，相对于私营小便利来说，投入明显要高。而就小型零售业来说，意味着收回成本的时间要延长。
2，品牌影响力有限。相对于价格来说，唐久品牌对于选择购物地点的影响微微乎其微。初始状态下，人们基本上都是无差别购物的，时间长了才有可能倾向于某一家。而这种倾向的培养，几乎完全依靠店长的细心经营与精细化的管理，与品牌关系不大。
3，丧失了经营商品的选择权，过份依赖唐久系统的水平。我这里不需要某种商品，我不想进货，但我办不到。造成进下的商品积压，影响经营。
4，丧失定价权。旁边有个小便利，本来可以借助成本优势发动价格战，轻松将它赶出局。但事实上，我们只有在价格战中挨打的份儿。
5，关于唐久未来的主打产品，冷链，虽然看上去毛利率很高，很诱人。但这是在不计损失的前提条件下。对于最末端的零售商，面包，熟食等虽然有较高的利润率，更须要强调的是它们保质期更短，损耗也更大。但唐久宣传中刻意回避了这一点，仅仅提到其高利润率。当然，作为唐久总部来说，坏在门店里和销售出去并没有什么区别，只要不坏在仓库里就ok
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